Donner du sens
à votre transformation
→ Pour qu’elle soit durable
→ Pour plus d’engagement et de cohésion
→ Pour mieux performer
70 %
des transformations échouent *
Les raisons invoquées: un manque de vision, un manque d’engagement au sein de l’organisation, un investissement insuffisant dans le renforcement des capacités pour pérenniser le changement.
*Source: McKinsey
Quelles sont les clés d’une transformation réussie?
Ces situations vous sont-elles familières?
- La transformation que vous avez engagée ne donne pas les résultats escomptés
- Une transformation est à faire. Vous doutez avoir les ressources humaines, financières et le temps pour y arriver
- Vos équipes sont surchargées. Comment les rendre disponibles pour réussir cette transformation?
Anastasens vous accompagne
Notre mission: vous accompagner dans votre transformation
Aligner l'entreprise, les gestionnaires et leurs équipes
On définit collectivement la direction: on réfléchit ensemble, le chef décide
Aller ensemble dans la même direction
On définit et met en oeuvre les moyens efficaces pour aller dans cette direction
Réussir la transformation pour qu'elle soit durable
On vous accompagne dans le déploiement pour évaluer les résultats et ajuster
On intervient à des moments clé de votre organisation
Transformation numérique
Trop de tâches à faible valeur ajoutée? Une information mal utilisée? Des collaborateurs au bord de la crise de nerfs?
Créez les conditions optimales pour avoir du plaisir à travailler, de la reconnaissance et un environnement ouvert au numérique.
Palier de croissance
Vous avez connu une croissance soutenue? Cela met de la pression sur vos équipes?
Culture, processus et systèmes ont besoin d’être revisités pour embrasser la nouvelle réalité.
Relève d'entreprise
Des personnes clé vont quitter le navire à moyen terme?
Assurez une transition fluide, maitrisée et faites-en une opportunité d’amener votre organisation au prochain seuil de croissance
Des résultats durables qui ont un impact
Il existe un meilleur alignement entre l’entreprise, les gestionnaires et les équipes
Vos équipes sont plus engagées donc plus performantes
Votre transformation livre les résultats attendus pour trouver les solutions.
Vous êtes prêt à vivre la prochaine transformation!
Une approche qui favorise la force du collectif et qui part de votre ADN
Ensemble, nous adressons des problématiques d’affaires concrètes en allant puiser dans vos forces pour trouver les solutions
Définition des indicateurs de succès de notre collaboration
Compréhension fine du contexte et de votre vision
Plan d’action
Accompagnement durant la transformation
La touche Anastasens
Témoignages de clients
«L’amélioration de l’esprit d’équipe est ce que je retiens le plus suite au mandat que nous avons fait ensemble. Ta façon de faire, en impliquant plusieurs intervenants, à rassembler et à solidifier l’ensemble de l’entreprise. Ton écoute est excellente et tu as su poser les bonnes questions. »
«Tu nous as permis de mieux nous connaître et de nous améliorer. Tu nous as focussés sur le WHY et nous le développons avec les équipes et même nos clients. Tu nous as fait évoluer comme entreprise.»
«La réflexion que nous avons faite de nos besoins en fonction des priorités a été et nous est d’une grande utilité à tous les jours. Dans notre monde qui va si vite aujourd’hui, et qui offre tellement de choix et de possibilités, ce cadre facilite les décisions et permet de rallier les gens à ces décisions. »
Prêt(e) à vivre une transformation durable et qui a du sens?
Derniers articles
Série Plaisir au travail – Entrevue avec Christophe Villemer, Directeur général chez Savoir-faire Linux
Cette entrevue avec Christophe Villemer, DG chez Savoir-faire Linux explore les facteurs qui créent un environnement de travail plaisant et productif.
Série Plaisir au travail – Entrevue avec Marc Cassuto, président-fondateur de Arche TI
Pour Marc Cassuto, président et fondateur de Arche TI, le plaisir au travail est un élément central de la culture d’entreprise
Plaisir au Travail : Clé de la Transformation d’entreprise et de l’Innovation
Lors d’une discussion chez Anastasens avec des chefs d’entreprise, le plaisir au travail comme clé de la transformation et de l’innovation a fait l’objet d’échanges riches. Inspiré par l’étude Aristote de Google, cet échange met en avant la responsabilité conjointe des entreprises et des individus.