Donner du sens
à votre transformation

→ Pour qu’elle soit durable
→ Pour plus d’engagement et de cohésion
→ Pour mieux performer

70 %

des transformations échouent *

Les raisons invoquées: un manque de vision, un manque d’engagement au sein de l’organisation, un investissement insuffisant dans le renforcement des capacités pour pérenniser le changement.

*Source: McKinsey

    Quelles sont les clés d’une transformation réussie?

    L’alignement à tous les niveaux de l’entreprise : direction, gestionnaires et équipes.
    Une vision et une communication fluide et continue auprès des parties prenantes sur la direction visée.
    La mobilisation des parties prenantes et la mise en place de discussions pour réfléchir collectivement aux enjeux à venir et à la direction qui doit être prise.

    Ces situations vous sont-elles familières?

    • La transformation que vous avez engagée ne donne pas les résultats escomptés
    • Une transformation est à faire. Vous doutez avoir les ressources humaines, financières et le temps pour y arriver
    • Vos équipes sont surchargées. Comment les rendre disponibles pour réussir cette transformation?

    Anastasens vous accompagne

    Notre mission: vous accompagner dans votre transformation

    k

    Aligner l'entreprise, les gestionnaires et leurs équipes

    On définit collectivement la direction: on réfléchit ensemble, le chef décide

    k

    Aller ensemble dans la même direction

    On définit et met en oeuvre les moyens efficaces pour aller dans cette direction

    k

    Réussir la transformation pour qu'elle soit durable

    On vous accompagne dans le déploiement pour évaluer les résultats et ajuster

    On intervient à des moments clé de votre organisation

    Transformation numérique


    Trop de tâches à faible valeur ajoutée? Une information mal utilisée? Des collaborateurs au bord de la crise de nerfs?

    Créez les conditions optimales pour avoir du plaisir à travailler, de la reconnaissance et un environnement ouvert au numérique.

    Palier de croissance


    Vous avez connu une croissance soutenue? Cela met de la pression sur vos équipes?

    Culture, processus et systèmes ont besoin d’être revisités pour embrasser la nouvelle réalité.

    Relève d'entreprise


    Des personnes clé vont quitter le navire à moyen terme?

    Assurez une transition fluide, maitrisée et faites-en une opportunité d’amener votre organisation au prochain seuil de croissance

    Des résultats durables qui ont un impact

    Il existe un meilleur alignement entre l’entreprise, les gestionnaires et les équipes

    Vos équipes sont plus engagées donc plus performantes

    Votre transformation livre les résultats attendus pour trouver les solutions.

    Vous êtes prêt à vivre la prochaine transformation!

    Une approche qui favorise la force du collectif et qui part de votre ADN

    Ensemble, nous adressons des problématiques d’affaires concrètes en allant puiser dans vos forces pour trouver les solutions

    Définition des indicateurs de succès de notre collaboration
    Compréhension fine du contexte et de votre vision
    Plan d’action
    Accompagnement durant la transformation

    Prêt(e) à vivre une transformation durable et qui a du sens?

    La touche Anastasens

    Des outils éprouvés dans les grandes firmes de conseil et adaptés à vos besoins
    Un réseau de partenaires diversifié
    Un espace de créativité pour favoriser le changement
    Une combinaison de coaching et consultation
    l'approche d'Anastasens

     Témoignages de clients

    «L’amélioration de l’esprit d’équipe est ce que je retiens le plus suite au mandat que nous avons fait ensemble. Ta façon de faire, en impliquant plusieurs intervenants, à rassembler et à solidifier l’ensemble de l’entreprise. Ton écoute est excellente et tu as su poser les bonnes questions. »

    Directeur de l’estimation

    Secteur de la construction

    «Tu nous as permis de mieux nous connaître et de nous améliorer. Tu nous as focussés sur le WHY et nous le développons avec les équipes et même nos clients. Tu nous as fait évoluer comme entreprise.»

     

    Directeur général

    Secteur de l’enseignement

    «La réflexion que nous avons faite de nos besoins en fonction des priorités a été et nous est d’une grande utilité à tous les jours. Dans notre monde qui va si vite aujourd’hui, et qui offre tellement de choix et de possibilités, ce cadre facilite les décisions et permet de rallier les gens à ces décisions. »

    Présidente

    Secteur agroalimentaire

    Prêt(e) à vivre une transformation durable et qui a du sens?

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